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很久沒食記也很久沒去豐夜市,昨晚去瑞豐市發現一些之前沒看過的美食。

先說說這次吃到的美食,發現有很多泰式的東西,選了一間泰式奶茶店~咕嚕咕嚕泰式奶茶,點了一杯泰國綠奶茶(60),跟台灣的綠奶茶喝起來口味有些不同,有看到店家使用了泰國的綠茶粉,喝起來還蠻順口好喝。

往前走看到油吃百花釀油條,買了一份綜合(蝦米油條、餛飩、雞、銀絲捲),吃起來果然最特別的是店家招牌的蝦米油條,酥又香味十足,其他不是不好吃,只是鹹酥雞攤也吃的到,不像蝦米油條是港式餐廳才能吃到的小吃。一份吃不飽,繼續覓食。

看到曾記福建炒麵,想說還是吃一下正餐,點了一份招牌海陸炒(100),可能有點飽了,就覺得是炒麵,蝦子蠻新鮮,吃了這炒超飽,看到其他有興趣的位就只能做個紀錄,下次待續。

煎餅果子看到蠻多人買。

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https://www.books.com.tw/products/0010884976

作者Vito不是一個世俗所認定功成名就的成功人士,而是一個46歲被辭退的平凡大叔,但因為在網路連載倒數60天職場生存日記給一些有同樣處境的人安慰也得到幫助,他的故事告訴中年人要重新開始沒有那麼難,只要你願意走出舒適圈,直球對決問題。

如果你的工作或你的公司也有受到COVID-19,建議你可以看看本書,一定會從中得到鼓勵,有站起來的力量。

本書分為三大部份,第一部份是數60天職場生存日記,其實倒數到第28天,作者就接到老闆離開的通知,在這部份你會看到Vito未被正式辭退前,每天戰戰競競的工作心情,每天5點起來寫連載日記。到確定被資遣後,想著自己的房貸、妻兒和年邁的雙親,現實很殘酷但他還是很認真想找到出路,沒辦法改變環境,但可以改變環境。

第二部份是Vito離開公司後,去做自己想做的事情,和同學打壘球、單車爬山、鐵人三項、租七人座的車帶全家人出遊,就像作者說的,實現夢想有很多方式,除了零跟一之外,還是可以找出其他的選項當成目標。

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https://www.books.com.tw/products/0010843295

我想為你推薦一本書:沒錯,這就是我最喜歡做的事~再看一次這本書,想了很久,確定這也是我目前最喜歡做的事的其中之一。

作者花田菜菜子長期在書店業工作,目前為東京HMV&BOOKS HIBIYA COTTAGE書店的店長,用幽默的文筆和選書專業寫出這本真實與虛構的小說,書中主角也叫菜菜子,利用交友軟體和以書會友,描述她推薦書給陌生人遭遇的各種狀況和樂趣,沒想到交友軟體還可以這麼用,想來試試(咦?

推薦一本適合他人當下狀況的書,看起來容易,但事實上需要對人心的洞察和書籍的專業知識才能做到,作者是一個平常就跟書籍相處的從業人員,工作地點就是安排每一本書與適合的讀者相遇的書店,所以寫出的每篇短篇小故事都結合專業,讀後又很療癒人心,讀到最後,很想跟作者菜菜子見面,看她會為現在的我推薦那本書?

除了跟陌生網友見面(一對一聊天推薦書籍),主角在跟50位陌生網友見面後也開始主動約想認識的人見面(主辦活動的黑岩先生),透過黑岩先生又逆搭訕上網路媒體作家佐久間先生,經過二次逆搭訕(女性主動搭訕男性),作者去挑戰她最想見的人(崖書房的主人山下先生),甚至指定日期E-mail約山下先生在京都見面,當作自己的生日禮物(指定的日期是菜菜子的生日),在跟山下先生見面後,菜菜子也更了解自己,知道想要的幸福是什麼。

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https://www.books.com.tw/products/0010853179

作者是一個心理諮商師,這本書是真實案例改編,作者的敘事筆法像一篇篇連載的短篇小說,看了讓人欲罷不能,想要知道小說的結局。

這是我看過Lori Gottlieb的第一本書,但我想她的書會本本暢銷,或許跟她的背景有關,她擅長說故事,這本書也是她的部份自傳,從中傳達了她的人生各種轉變,從娛樂圈到醫學院再到心理諮商研究所,選擇做一個人工受孕的單親媽媽,對於的選擇,她不是毫無畏懼但總是不猶豫勇敢前進。

作者面臨情感問題(跟男友分手)同時身體有神秘疾病(醫生找不出病因),自己接受諮商也同時當別人的諮商師,主要的情節環顧在她的四個案例和自己與自己的諮商師(溫德爾)展開。四個案例是一個好萊塢的成功編劇John、茱莉(33歲、大學終身職教授,新婚不久就得了不治之症),麗塔(69歲、生活無法在一年內改善就自我了斷)、夏綠蒂(25歲、一直遇人不淑),不是所有的問題都能解決,有時只能陪伴與面對,諮商師是在人需要聆聽時聆聽與回應,不是做出建議與解決方案,Lori Gottlieb是要讓大家明白心理諮商是個了解自己的歷程,每個人都應該自己面對自己的人生,用你自己的方法而不是讓別人告訴你該怎麼辦,就像作者最後提到她的心理師(溫德爾)並沒有救她,但他幫助她救了自己。

58篇的小章節,我大多是在健身房跑步機時用聽書的方法閱讀,但因為各個小節之間有連貫就像章回小說般,讓我在那幾天都很期待早上進健身房運動的時間,想要知道後續的發展,作者的文筆生動有趣,不像一般的諮商文章,見解有些也挺有趣,例如提到同事說「上網是最有效的短期非處方藥」。

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https://www.books.com.tw/products/E050055303

在圖書館看到這本新書,如果只是成功法則或許就不會想借閱,但加了防彈就引發了好奇心,借回家後發現作者果然是防彈咖啡的發明人,雖然防彈咖啡仍是有爭議性的食品,我個人也還沒喝過,不過至少作者因為防彈咖啡發大財,代表他的成功法則也值得一讀。(如果有喝過防彈咖啡覺得益處挺多的人,也可跟我分享一下經驗談)

本書分為三大部份:第一部 更聰明 第二部 更迅速 第三部 更快樂

更聰明之所以排第一,作者認為大腦達到顛峰,你就能輕易達到一切。

作者透過他自身實行的46法則來達成他的成功之道。46個法則中有些在其他書也有提到類似的觀點,例如法則一:好好利用「不」的力量,減少決策疲勞,賈柏斯和祖克柏會穿同樣的衣服是為了省下心智能量用在更有意義的事情。

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https://www.books.com.tw/products/0010835976

為什麼你的退休金只有別人的一半?在閱讀本書前我認為是個人的責任,在讀完本書後才知道原來政府也幫了忙,政府訂立的目前退休金的制度是有問題的,但不管政府或個人,都必需從改變觀念開始。

本書個人理財的迷思大多都是大家可能早已明白的道理例如公債比股票安全嗎?定存比股票安全嗎?答案都是短期來看安全 ,但時間一拉長,那就不見得安全。

我覺得比較特別的迷思是股價創新高並不能跟股市過熱崩盤畫上等號,崩盤是價值支撐出了問題,股市會不會崩盤,研判的依據在於是否有合理價格評估的支撐,若股市因經濟動的動能加大,公司盈餘上漲而推升,這時候股價創新高完全正常,所以現在台灣股市破12,000點可以是股市過熱的現象之一,但並不能跟股市崩盤畫上等號。

至於國家退休金管理的迷思應關注事情效能,而不是陷入萬能的迷思。為何美股總能浴火重升是因為退休金自選、減稅,吸引全民的儲蓄轉入未來的退休金,而台灣勞退自願提撥參與人數不多,很大原因是勞退管理績效不彰。

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https://www.books.com.tw/products/0010834430

這本書適合想創業或剛創業的人,內容簡明易懂但容不容易做到還是看個人。

列舉其中幾個打動我心的觀點

從市場軸思考的生意,大多以失敗收場。商機就在個人軸和市場軸的交集處。

尋找真正想做的事的方法

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https://www.books.com.tw/products/0010757520

在導讀就提出本書的觀點:這是個只有笨蛋才會埋頭苦幹的時代

作者提供一個他認為最簡單、最省力的工作與生活之道,本書共分為四個部分:概念、策略、操作方法、藍圖。本書是我在看完作者的另一本書《駕馭金錢》後才開始讀這本書:

打動我的觀點節錄如下:

1.時間不是工作、待辦清單與必須完成的事項,而是資產與貨幣。

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這兩個作者本身也就是黑馬思惟的實踐者,非走一般體制而仍有成就,Todd Rose也是《終結平庸》的作者。

黑馬思惟認為每個人都有特別的能力,只是你有沒有把你的熱情和堅持用在你的能力上,我們從小到大都在一個標準下生活,抹煞了天性,只為了別人的認同活著,跟著所有人走著同樣的路,然後去做到最好,可是黑馬思惟告訴我們應該做自己有熱情的事,堅持到底,別管別人的阻饒,堅持到底的走下去,雖然不是傳統的成功途徑,可是你的成就會充滿快樂,別在人生的最後才後悔這輩子沒有去試過自己最愛的事。

書中舉了很多黑馬的真實例子,例如麥考蜜珂從速食店店員變成200多年來第一個發現新行星的業餘人士、魯洛在28歲建立自己的企業王國後,他把所有事業賣掉,決定要製作男性西裝,也成為美國頂尖的裁縫師。兩位作者對這些橫空出世的人開啟黑馬研究計畫,因為他們認為這個新時代需要成功公式,個體性很重要。

黑馬的個性、個人動力、社經背景、學習等都沒什麼共通點。黑馬的共通特點是『自我實現』,從追求自我實現到成就卓越的個人化成功。

作者花了一些篇幅介紹標準化對我們造成的影響,讓我們思考面對人生的決擇時是否有勇氣走向自己想要的道路,而這本書哈佛教育學院的研究計畫,所以不會是打高空的書,會告訴你一些成為黑馬的方法。

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對於讀書有點焦慮,因為喜歡的書太多,看著書店一直出新書,總有想讀又讀不完的感覺,找了這本書看是否有幫助。

中國的拆書幫很著名,教讀者如何對一本書化簡為繁,本書作者趙周是拆書幫的創始人,這也是趙周為拆書幫下的第一本書。

是否把這些知識連結到自己的經驗?是這本書的立論根本,嘗試為實用類圖書的讀書法建立一個架構,作者認為建立自己的學習架構很重要,至於原書的體系並不重要,最重要的是要將知識化為己用。(信書不如無書)

書中一句話深得我心『閱讀本身不能創作價值,理解和記憶知識都不能創造價值。改變行為才有可能創造價值。

書中也舉了一些如何拆為己用的實例,拆書法以學習者為中心。拆書法的RIA現場學習(閱讀拆頁+講解引導+拆為己用)若是自己學習就使用便利貼學習法(I)用自己的話重覆資訊(A1)描述自己的相關經驗(A2)我的應用(目標與行動)

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https://www.books.com.tw/products/0010829921

有次在紀伊國書店看到這本書在排行版上,好奇在實體書店勢微的現況下,如何逆襲?在我的書櫃爆炸了群組愛書同好的解說下,知道本書作者嶋浩一郎是日本博報堂廣告公司的董事長兼總經理,對這本書產生更大的興趣,更幸運的是在我還沒入手時,在圖書館就遇到這本新書。

為什麼要逛書店?因為你可能遇到意想不到的資訊,每間書店都有不同的陳列方式,逛書店就像在書架之間旅行。

作者覺得比起收集有用的資訊,收集「無用」資訊的人更能提出好的企劃,而書店是去遇見無用之物的地方。

「買書,不必為讀書!」「所有的書都不丟掉」是作者對書的策略,無法認同也做不到,每天買書(包括雜誌)都不丟掉,也要經濟好、房子又大才做的到。不過關於這部份書中提到一個有趣的小故事,作者的老婆叫他選出100本書丟掉,結果老婆一看大怒,因為他選出來要丟掉的100本書全都是老婆買的 XDDD

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本書的作者Scott Galloway在紐約大學史登商學院任教,同時他也是創業家,先後成立L2等九家公司(但數度失敗XD),這本書的結語提到弄懂四騎士可以讓我們更理解數位時代,也更能替自己與家人打造財務安全,這也是作者為什麼要寫這本書目的。

一開始是用獨立的章節介紹四大科技巨頭:Apple、Amazon、Facebook、Google。

你或許會想那跟我有什麼關係?我又不在那四間公司工作,而且它們讓我們的生活更加便利。

可是你知道為什麼貝索斯提倡給美國人最低所得保障?因為在他設想的未來,沒有給人類的工作,就算有,數量也不足給目前的勞動力。Amazon的倉庫令人不安的原因並不是苛待員工,而是裡頭根本沒人,機器人是Amazon的核心競爭力。Apple、Facebook、Google不再侷限於網路的虛擬世界,也進軍硬體科技。台灣或許不是世界中心,但FB一年在台灣100億的廣告收入,google更高達200億,四騎士對全球產業的衝擊,台灣也難以置身事外。

四大騎士的演算法讓他們前所未有的了解顧客甚至是人性,google成為人類共享的義肢大腦神經中樞,Amazon連結著大腦與我們貪婪的手指,FB則攻我們的心,Apple取得宗教般的崇高地位。

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