與旅行談戀愛

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如果只看中文書名的前面《這一生，你想留下什麼》會以為是心靈類的書，其實這本是純綷的商業管理書籍，主要探討的是領導。John L. Hennessy曾擔任史丹福大學校長16年，也被稱為「矽谷教父」，這本書可以說是作者想寫給世界未來的領導者看的書，他想替世界培育新一代的領導人。

除了理論作者用了他為史丹佛轉型的故事當例子，讓書讀起來不會枯燥無味，加上字數其實不多，可以很快讀完。(當然這本書是借閱，有還書期限也是原因之一)

如果不是這本書2018年才出版，翻開第一章時，我會以為小英總統的幕僚是否在2016年當選演說使用了這本書的說法，因為第一章就是「謙卑」。作者認為只有謙卑才能看到自己的弱點，知道如何補強，因此謙卑能賦予我們信心。作者提到成功時更要謙卑，因為成功大抵來自運氣，生在這個家庭、地方、時代，純綷是運氣，不是你努力掙來的，很多事純綷只是運氣，你需要團隊成員的專業知識和協助，才能取得成功，怎能不謙卑。

領導人就是僕人，如果無法接受、活用這樣的角色，就不能好好領導一個機構。

人工智慧與機器學習的興起，將顛覆就業市場。社會上手握權威的人，必須幫助社會適應這種變化。

謙卑、真誠，同理心及服務的心，造就了領導人的願景，而勇氣則驅使領導人，採取正確的行動，牢記核心使命，社群需要你時，義無反顧挺身而出。勇氣也意謂著，即使沒能成功，也願意嘗試，不要害怕冒險，在快速變動的二十一世紀，過度謹慎的做法，很快就會被變革的巨輪翻轉，展現冒險的勇氣，但如果違反核心價值，也要有勇氣叫停。

在矽谷和史丹佛，最有貢獻的，往往不是領導人，而是最年輕的成員，因此組織文化必須給人公平的機會，讓每一位成員得以施展能力。要採取創新策略，盡可能避免失敗，以及盡快從失敗中復原。

領導者必需學習(有求知欲)，除了增強領導技能，也該追求新知，尤其是對組織有影響的領域，養成終身閱讀的習慣。

很多偉大的行動，從社會運動到科技創新，都是從故事開始的，把你的夢想、願景變成故事，打動人心，他們才願意加入你的陣容，幫助你改變世界。商業界也需要好故事，夢想常常有自我實現的力量，如果有夠多人為你的夢想買帳，它就會實現。

這一生，你想留下什麼？中文書的主標題，也是本書的最後一章。在職涯早期，選擇當下，努力把工作最到最好。利用有限時間和地位，執行最重要的事。等到有錢、有人脈，也有精力就可以去想，我這一生還能做些什麼？讓這個世界變的更好？

這是一本作者想寫下一代世界導領導人看的書。作者以自身經驗探索領導特質與做法，向卓越的領導人學習，也反省自己的經驗，希望藉此找出領導的關鍵。

我想很多人會想我現在又不是領導人又何必讀這本書呢？不諱言，一開始我自己就這麼想，但就如第一章提到的，成功大抵來自運氣，沒有人知道，之後還會出現什麼機會。就算沒有成為領導人，但讀這本書依然會得到智慧的啟蒙，做好準備，面對二十一世紀的挑戰，或者培育出下一代的領導人。

給自己的一段話：「當你還年輕，體力較充沛，但隨著年齡增長，技巧、能力與智慧也跟著增加。你將遇到的問題，以前早就經歷過，而你知道自己能渡過難關。因此，你可以節省大把時間、金錢與精力，這是年輕的你辦不到的事。」