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長尾彰是日本組織開發規劃師，在書裏用《宇宙兄弟》漫畫當範例，來闡述他認為領導的方法或領導者並不一定要是菁英和Should（必須～）。

作者提到太空人們每天進行的訓練，充分發揮了領導力的團隊行動，任何一個隸屬於組織的人，都能發揮領導力，將自己的想法（Want）」告訴周圍的人，就是磨練領導力的最佳訓練，試著將Want寫下來，成果也會出現顯著轉變。

領導力可分為「賢者風」與「愚者風」，「愚者風」乍看之下不像優秀人物，《宇宙兄弟》的六太正是代表人物。「賢者風」重視結果，「愚者風」重視過程。

「賢者風」搭配等級制度型與「愚者風」搭配網狀系統型，「賢者風」帶來短期成功、「愚者風」帶來長期的成長。(想走的快就1個人走，想走得遠就大家一走)。

「愚者風」的六太越是陷入困境，越想尋求他人幫忙，充分運用各個成員的專長，來提升團隊的潛能。

意志消沈時就想「這樣剛好。」後面加上「那麼，就來做○○吧」。例如工作上出錯了！「這樣剛好，我可以重新審視自己的工作方式。」先接受，再思考解決辦法。

心流管理就是設立目標，從不安區進入心流區。但就算已經從不安區進入心流區，也不要馬上提高目標，經由心流區進入到無聊區後，才是提高目標的最佳時機。

吸引幫手前來相助的領導者，不要去思考如何讓別人動起來，而是要讓自己先動起來，親自會吸引自發。如果希望對方相信自己，那就先試著去相信對方吧。支援時，嚴禁犧牲自己與出手干涉，信賴對方。

這本書很特別的用了圖(漫畫)文並行的方式，讓人能輕鬆愉快就讀完，也學會了一些方法，例如用want來思考，心情低落陷入(0.9)時先接受，再思考解決辦法。對我都蠻有啟發效果，很少看漫畫，看了本書都想找《宇宙兄弟》來看，不過話說回來剛看完了《響～成為小說家的方法》漫畫，挺吸引人想追下去，遇到喜歡的題材，不管是書、小說或漫畫，看的時候自然會產生心流。